Strategie di prezzo: l’errore che molti negozi fanno senza accorgersene

errore sconti: cartello negozio viareggio

Spesso le attività fanno azioni con un obiettivo chiaro ma che finiscono per diventare autodistruttive.

L’idea è quella di attirare l’attenzione, trasmettere un messaggio e far scattare qualcosa nella mente delle persone che le porti a entrare nel negozio.

Vivo a Viareggio, una cittadina piena di negozi soprattutto in Passeggiata, e la triste verità è che raramente vedo una comunicazione realmente strategica.

Quello che vedo quasi sempre sono cartelli, sconti, promozioni e offerte messe lì senza una logica ben precisa.

Eppure, ogni messaggio dovrebbe rafforzare quelli che personalmente considero i 3 pilastri di un brand:

  1. Autorevolezza
  2. Valore Percepito
  3. Differenziazione

Quando questi tre elementi convivono, allora una persona non vede più soltanto un prodotto, un servizio o un negozio.

Inizia a percepire qualcosa di diverso.

Inizia a pensare:

“Qui c’è qualcosa che vale davvero.”

Quello che invece molto spesso succede è sempre la stessa storia:

La strategia di abbassare i prezzi.

Il problema è che una strategia di pricing non è:

“Mi sveglio la mattina e oggi faccio il 30% di sconto.”

Dietro un prezzo dovrebbe esserci una logica precisa.

Perché il prezzo non comunica soltanto un costo. Comunica una percezione.

Le persone spesso ragionano così:

Prezzo alto → probabilmente c’è più valore
Prezzo basso → probabilmente c’è meno valore

Ma esiste un problema ancora più grande.

Quando hai realmente un prodotto o servizio di valore, ma non lo comunichi attraverso autorevolezza, valore e differenziazione, succede qualcosa di molto pericoloso:

Se trovassi una polo Lacoste a 17€, cosa penseresti?

Probabilmente non penseresti:

“Che occasione incredibile.”

Penseresti:

“Aspetta un attimo…”

Un valore reale può iniziare a sembrare un valore finto.

Perché nella mente delle persone è probabile che scatti una domanda:

“Se vale davvero così tanto… perché costa così poco?”

Ed è lì che molte attività iniziano inconsapevolmente a distruggere il proprio valore.

Ieri passeggiando tra i negozi della Passeggiata di Viareggio, a un certo punto mi imbatto in un cartello:

“NON SIAMO UN OUTLET, ABBIAMO SOLO I LORO PREZZI”

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Secondo me questo messaggio è sbagliatissimo.

Perché sta cercando di prendere valore da una parte e toglierlo dall’altra.

Prima mi dici:

“Non siamo un outlet.”

Quindi stai cercando di comunicarmi qualcosa di più esclusivo, più autorevole, più premium.

Poi però subito dopo mi dici:

“Abbiamo solo i loro prezzi.”

E improvvisamente il protagonista torna a essere il prezzo.

  • NON il valore.
  • NON la differenza.
  • NON il motivo per cui dovrei scegliere quel negozio.

Quando il prezzo diventa il protagonista succede una cosa strana:

Le persone smettono di chiedersi:

“Mi piace?”

E iniziano a chiedersi:

“Dov’è la fregatura?”

Ed è proprio qui che molte attività iniziano inconsapevolmente a svalutarsi.

Perché una volta che abitui le persone a entrare solo per il prezzo, hai creato un cliente che non ti sceglie.

Ti usa.

Entra quando fai il -30%.

Aspetta il -50%.

Sparisce quando torni a prezzo pieno.

E appena qualcuno abbassa di altri 5€, cambia negozio senza pensarci due volte.

Attenzione però: il problema NON è lo sconto. Gli sconti esistono, funzionano e continueranno a funzionare. Sarebbe assurdo dire il contrario.

Il problema nasce quando lo sconto diventa l’identità del negozio.

Perché uno sconto dovrebbe essere una conseguenza e NON il messaggio principale.

Molto più efficace sarebbe stato comunicare qualcosa come:

“GLI UNICI AD AVERE PREZZI UNICI SU BRAND DI VALORE.”

Oppure:

“IL VALORE È QUELLO DI SEMPRE. IL PREZZO NO.”

Oppure ancora:

“BRAND CHE CONOSCI GIÀ. PREZZI CHE NON TI ASPETTI.”

Perché nel primo caso stai dicendo: “Guarda quanto costiamo poco.”

Nel secondo stai dicendo: “Guarda quanto valore stai ottenendo.”

E la differenza è enorme.

Perché le persone raramente vogliono semplicemente spendere meno.

Le persone vogliono avere la sensazione di aver fatto un ottimo affare.

E un ottimo affare non significa pagare poco, significa ottenere molto più valore di quanto ci si aspettasse.

Lo sconto dovrebbe essere una leva.

Molti negozi invece lo trasformano nella propria identità.

E quando l’unica ragione per cui le persone entrano è perché costi meno, hai smesso di costruire un brand e le persone non vengono più ad acquistare da te.

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